Описание

Первая тема посвящена положениям новой парадигмы управления сотрудниками. Во второй теме рассматриваются вопросы государственного регулирования управления в инновационной экономике. В структуру курса входят темы, охватывающие вопросы формирования штата сотрудников, а также рассматривающие технологии обучения, развития, планирования карьеры и оценки персонала, работающего в инновационных организациях.

Особое внимание уделено дифференцированному подходу к вознаграждению и оценке индивидуального вклада сотрудников.

Теоретический материал сопровождается наглядными материалами.

Правообладатель

Авторы курса

Программа

1. Новая парадигма управления сотрудниками в условиях реализации инновационной деятельности
2. Государственная кадровая политика в условиях инноваций
3. «Технологии формирования штата сотрудников»
4. «Технологии высвобождения персонала»
5. «Технологии обучения и развития персонала»
6. Технологии планирования карьеры
7. Технологии оценки и аттестации персонала
8. Дифференцированная система вознаграждения
9. «Изменение роли кадровой службы»

Результаты обучения

- Способность управлять отношениями между людьми в деловой организации, в условиях перехода к новому технологическому способу производства XXI века.
- Готовность к развитию знаний и навыков, необходимых для эффективного управления современными сотрудниками
- Готовоность к углубленному изучению специфики стратегического управления персоналом в современной России и новые подходы к интеллектуальным сотрудникам в условиях инновационных изменений

Рекомендуемые направления подготовки

38.03.01 Экономика

Входные требования

- Менеджмент
- Управление персоналом

Общая трудоемкость (з.е.)

3

Длительность курса (нед.)

9