Описание

Курс разделен тематически на 4 раздела: модели и стратегии карьеры; технологии управления карьерой; наставничество, коучинг, кадровый резерв как факторы и инструменты развития карьеры; управление талантами.

Тема первая посвящена знакомству с современными взглядами на карьерное продвижение и подходами к развитию карьеры. Включает описание шестифакторной модели карьерных мета-компетенций и набор диагностических методик, позволяющих выявить уровень развития этих компетенций.

Вторая тема ориентирована на формирование и развитие карьерной компетентности обучающегося. В данную тему включены упражнения, игры, активное выполнение которых поможет проявить карьерные компетенции.

Третья тема посвящена работе с кадровым резервом и обеспечивает наработку навыков представления карьерных возможностей, профессиональных и личностных достижений.

В четвертой теме раскрываются принципы «Talant Management», а также алгоритм создания мотивационной среды для привлечения и удержания талантов с учетом того, что управление знаниями – это управление интеллектуальным капиталом.

Правообладатель

ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет»

Авторы курса

Программа

1. Эволюция представлений о карьере
2. Модели карьеры
3. Гендерные аспекты карьеры
4. Факторы, определяющие карьерный успех
5. Диагностика карьерной компетентности
6. Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала
7. Нетворкинг и создание личного бренда
8. Профессиональный потенциал сотрудника организации
9. Понятие talent management
10. Инструменты поиска талантов
11. Стратегия управления талантами в организации
12. Особенности мотивации талантливых сотрудников
13. Оценка талантливых сотрудников
14. Обучение и развитие талантливых сотрудников
15. Управление талантами: роль кадровой службы как бизнес-партнера

Результаты обучения

- Способность сравнивать основные отличия управления талантами от управления человеческими ресурсами
- Способность применять принципы управления талантами при решении кейсов
- Способность применять теории поиска и привлечения талантов при решении кейсов
- Способность разработки стратегии удержания талантов
- Способность осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
- Способность разработки стратегии равзвития талантов и выстраивания карьеры
- Способность осуществлять мероприятия, направленные на их реализацию
- Способность выбирать способы деятельности при решении кейсов
- Способность нести ответственность за распределение полномочий

Рекомендуемые направления подготовки

38.03.01 Экономика

Входные требования

- Менеджмент
- Управление персоналом

Общая трудоемкость (з.е.)

5

Длительность курса (нед.)

15