Описание

В учебном курсе «Менеджмент» подробно рассмотрены цели, принципы менеджмента, коммуникационные процессы в организации, технологии принятия управленческих решений.

В результате освоения курса формируются знания о сущности менеджмента, его объекте и условиях, в которых он функционирует, содержании процесса менеджмента, проблемах мотивации, лидерства и руководства, управлении группами, конфликтами, а также о формах и методах обеспечения эффективного управления.

Студенты учатся правильно определять сущность и содержание процессов управления, руководства, менеджмента, проводить анализ внутренней и внешней среды объекта менеджмента, налаживать процессы коммуникаций, обеспечивать эффективное управление организацией.

Ожидаемым результатом является также умение применить принципы мотивации, выбора эффективного стиля руководства и лидерства, управления группами, конфликтами и социальными процессами на практике.

Правообладатель

ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет»

Авторы курса

Программа

1. Сущность менеджмента и история его развития
2. Исторические тенденции развития менеджмента
3. Менеджмент как система управления организацией
4. Информационно-коммуникативное обеспечение менеджмента
5. Организационные структуры управления
6. Функции и методы менеджмента
7. Разработка управленческих решений
8. Методы и этапы управленческих решений
9. Моделирование при принятии решений
10. Организация контроля реализации решений
11. Мотивация деятельности в менеджменте
12. Теории и методы мотивации
13. Менеджмент персонала организации
14. Управление человеком и управление группой
15. Групповая динамика и особенности групп
16. Управление конфликтами на предприятии
17. Стили управления
18. Организационные отношения в системе менеджмента
19. Власть и лидерство в менеджменте
20. Стиль менеджмента и имидж менеджера
21. Кадровый менеджмент
22. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Результаты обучения

- Способность правильно и полно отражать основные этапы развития менеджмента как науки и профессии.
- Способность использовать принципы развития и закономерности функционирования организации.
- Способность выявлять роли, функции и задачи менеджера в современной организации.
- Способность использовать основные бизнес-процессы в организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.
- Способность владеть знаниями и умениями по применению типов организационных структур, знать их основные параметры и принципы их проектирования; основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.
- Способность использовать виды управленческих решений и методы их принятия.

Рекомендуемые направления подготовки

38.03.01 Экономика

Входные требования

- Информатика
- Введение в профессию

Общая трудоемкость (з.е.)

6

Длительность курса (нед.)

18