Описание

В курсе пойдет речь о наиболее перспективном виде управленческого учета – передовой технологии в управлении коммерческим предприятием. Материал курса поможет сформировать позиции, соответствующие современным требованиям к экономистам, а также создать систему управленческого учета и контроллинга на предприятии с опорой на отечественный и международный опыт. В результате прохождения курса Вы узнаете, какие существуют возможности использования контроллинга и стратегического управленческого учета для управления затратами и результатами деятельности. Вы научитесь применять инструментарий стратегического управленческого учета, использовать внутреннюю учетную информацию для оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта. Данный курс вооружает умением обосновывать и разрабатывать стратегию деятельности организации, планирования, контроля на долгосрочную перспективу.

Правообладатель

ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет»

Авторы курса

Программа

Модуль 1. Введение в стратегический управленческий учет и контроллинг
1.1. Сущность, содержание и задачи стратегического управленческого учета
1.2. Сущность, задачи, функции контроллинга. Виды контроллинга
Модуль 2. Инструментарий стратегического управленческого учета и контроллинга
2.1. Системы управления затратами в управленческом учете
2.2. Бюджетирование как инструмент контроллинга

Результаты обучения

Способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов

Рекомендуемые направления подготовки

38.04.01 Экономика

Входные требования

- Комплексный экономический анализ
- Экономическая теория

Общая трудоемкость (з.е.)

3

Длительность курса (нед.)

9